El proyecto GAIA Aktibatu ha culminado con éxito, desarrollando una innovadora metodología enfocada en anticipar y planificar las necesidades de talento en las empresas tecnológicas. Esta iniciativa, surgida del programa Talentua Ernatu de la Diputación Foral de Gipuzkoa, busca convertir la gestión del talento en un componente estratégico, esencial para afrontar desafíos contemporáneos como la inteligencia artificial, la digitalización y el relevo generacional.
ATE Informática, S.A., actuó como empresa piloto en la validación de este modelo. Ahora, el objetivo es llevar esta metodología a más empresas del sector tecnológico en el País Vasco, ofreciendo soluciones adaptadas a sus necesidades futuras. Los responsables del proyecto aseguran que, para adaptarse a las cambiantes dinámicas de mercado, las empresas deben evolucionar en su planificación de talento, moviéndose más allá de la simple cobertura de vacantes y anticipando las competencias requeridas para cumplir sus objetivos comerciales.
El Clúster GAIA, junto con Mondragon Unibertsitatea a través de su centro de innovación empresarial MIK, ha liderado el desarrollo de GAIA Aktibatu. Este proyecto ha permitido identificar competencias y perfiles profesionales necesarios para el éxito futuro de las organizaciones, vinculando directamente su estrategia empresarial con la gestión del talento. Esta metodología innovadora también ayuda a prever jubilaciones inminentes y a planificar la carrera de los empleados y futuras contrataciones.
Con base en la investigación académica y la experiencia práctica obtenida durante el proyecto, MIK ha diseñado un modelo que permite a las empresas no sólo evaluar cuántas personas necesitarán, sino también identificar las habilidades y conocimientos críticos a medio y largo plazo. Así, las empresas pueden anticiparse a la escasez de ciertos perfiles y tomar decisiones estratégicas informadas.
El proceso incluye un acompañamiento especializado que considera las jubilaciones previstas y otros factores relevantes, ofreciendo a cada empresa un diagnóstico y plan de acción específicos. En el caso de ATE Informática, el análisis reveló que aunque contaban con prácticas de captación y fidelización del talento, carecían de una estrategia estructurada. Esta experiencia les ha permitido construir una visión más estratégica, que les ayudará a avanzar en áreas innovadoras como la inteligencia artificial y el manejo del cambio.
El Clúster GAIA busca expandir esta metodología a un número mayor de empresas tecnológicas en el País Vasco, proporcionando herramientas para integrar la planificación estratégica del talento en sus desarrollos, fortaleciendo así su competitividad en un entorno siempre cambiante.